Réussir l'intégration d'un collaborateur
Félicitations ! Vous venez d'embaucher un nouveau collaborateur ! Le recrutement est un chapitre de votre activité qui peut donner une évolution ascendante ou au contraire être une catastrophe pour votre entreprise.
Un mauvais recrutement a des conséquences à tous les niveaux : pertes de revenus, de productivité ou de défis manqués par le collaborateur concerné. Pour engager la personne adéquate, PERSPECTIVE RH vous propose le service de présélection de candidats.
Cette étape préalable, réalisée avec succès, ne garantit pas pour autant la bonne intégration de votre nouveau collaborateur. Car si la personnalité du candidat, ses motivations et ses compétences font de lui le collaborateur idéal, tout cela n'est pour l'instant que théorique. Votre collaborateur doit se familiariser à votre activité et trouver ses marques pour répondre à ses missions.
Re-définir les missions et le rôle de chaque membre, élaborer la ou les nouvelles fiches de poste, préparer le jour J : le premier jour de votre collaborateur dans votre entreprise.
Communiquer auprès de l'équipe actuelle sur l'arrivée du nouveau collaborateur, redéfinir les relations d'échanges internes en fonction des nouvelles hiérarchies que cela implique, rédiger un livret d'accueil, organiser des réunions de débriefs et une feuille de route jusqu'à la fin de la période d'essai.
Tout public.
Aucun
Durée à déterminer
De 1 à 12 stagiaires.
conduire au succès son équipe et son entreprise
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