Partenaire Conseil RH FAFIEC - PERSPECTIVE

Gestion des carrières et des talents

Identifier et valoriser les potentiels talents de son entreprise

Partenaire Conseil RH OPCO ATLAS - PERSPECTIVE

Les détails de la prestation gestion des carrières et des talents ?

Un collaborateur de talent, ce n’est pas seulement celui qui va exceller dans l’exercice de sa fonction, mais celui qui va aussi lui apporter une valeur ajoutée.

Par son adéquation avec l’entreprise (sa culture, ses attentes, ses valeurs, etc.), le collaborateur de talent ne se contente pas de bien faire son travail. Il gère son activité et réalise ses missions en accord avec les objectifs d’avenir de l’entreprise.

Voilà pourquoi nous allons placer au centre de notre gestion des carrières individuelles et collectives / gestion des potentiels et des talents trois outils : le SOSIE 2®, le MOTIVA® et le Transférence®.

Financez votre accompagnement "Gestion des carrières et des talents"

  • Adhérents Atlas, cet accompagnement est préfinancé pour vous !
  • Prise en charge possible OPCO / FAF
  • Non Eligible CPF / Mon Compte Formation

D-Code : 292952

Partenaire Conseil RH FAFIEC - PERSPECTIVE
Partenaire Conseil RH OPCO ATLAS - PERSPECTIVE

Contenu de l'accompagnement

  • Comprendre la réforme Penicaud ;
  • Réaliser une cartographie des compétences et parcours professionnels des collaborateurs ;
  • Identifier des aires de mobilité.
  • Repérer les axes de progression économique de l'entreprise ;
  • Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences en fonction des besoins de l'entreprise ;
  • Identifier les actions « gestion des carrières » et comment les mettre en œuvre.
  • Rédiger une Charte ;
  • Formaliser les processus de gestion des carrières ;
  • Mettre en place un plan de formation et le communiquer ;
  • Analyser ses pratiques et réaliser un audit interne de ses pratiques.

Tout savoir sur l'accompagnement "Gestion des carrières et talents"

Tout public.

Aucun

21 heures

De 1 à 12 stagiaires.

  • Fidéliser les collaborateurs ;
  • Accompagnement de l’entreprise à identifier les actions « gestion des carrières » et à les mettre en œuvre ;
  • Répertorier l’ensemble des talents et potentiels de l’entreprise ;
  • Accompagner l’entreprise pour qu’elle puisse elle-même accompagner ses collaborateurs pour les faire évoluer ou les fidéliser ;
  • Identification des aires de mobilité ;
  • Elaborer des processus interne GPEC et une charte sur le sujet ;

2 MODALITES POSSIBLES :

  • PRESENTIEL : Un formateur vous accompagnera en face à face (présentiel) dans une salle de formation.
  • E-LEARNING : La plateforme vous guidera et vous accompagnera dans votre progression.

Dates des prochaines sessions

(Nice, Paris, Lyon, Strasbourg, Lille, Toulouse, Bordeaux, Nantes...)

Intra-entreprise et sur mesure

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