Conduire les entretiens professionnels

Apprenez à structurer avec aisance vos entretiens !

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Pourquoi suivre la formation "Conduire les entretiens professionnels" ?

Un collaborateur, ce n’est pas seulement celui qui va exceller dans l’exercice de sa fonction, mais celui qui va aussi lui apporter une valeur ajoutée.

L'entretien professionnel est donc un excellent moyen de valoriser votre salarié en l'encourageant à monter en compétences au sein de l'entreprise. Ce n'est pas une évaluation, mais une opportunité d’échanger avec votre collaborateur sur les souhaits professionnels et les différentes perspectives possibles au sein de l’entreprise.

En tant que manager, il est donc primordial de maîtriser cet exercice afin de pouvoir conduire un entretien professionnel dans de bonnes conditions. 

 

Financez votre formation "Conduire les entretiens professionnels"

  • Adhérents Ocapiat, cet accompagnement est préfinancé pour vous !
  • Prise en charge possible OPCO / FAF
  • Non Eligible CPF / Mon Compte Formation

D-Code :

Contenu de l'accompagnement

  • Réaliser les différentes étapes de l’entretien.
  • Repérer les compétences des collaborateurs et les aider à clarifier leurs projets.
  • Gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme…)
  • Adopter la bonne posture pour conduire l’entretien de façon optimum.
  • Définir des actions de développement pertinentes au regard des objectifs.
  • Jeux de rôles, mises en situation, simulation d’entretiens filmés
  • Rédiger le compte-rendu d’entretien ;
  • Assurer un suivi des actions de développement ;
  • Accompagner le collaborateur dans son projet professionnel.

Tout savoir sur la formation "Conduire les entretiens professionnels"

  • Managers
  • Cadres RH

Aucun

7 heures

De 4 à 12 stagiaires.

  • Définir ce qu’est l’entretien professionnel : objectifs, enjeux, cadre légal. Distinguer l’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel ;
  • Maîtriser les différentes phases de l’entretien ;
  • Élaborer des outils efficaces pour la conduite d’entretien ;
  • Améliorer ses techniques d'écoute, de questionnement et sa posture ;
  • Orienter et accompagner les collaborateurs dans l'élaboration de leur projet professionnel ;
  • Construire des plans d'actions pertinents ;
  • S’entraîner à utiliser les outils et les techniques de base afin de déceler les potentialités du collaborateur, entendre ses souhaits d’évolution, mesurer les résultats et les écarts, définir les objectifs.

2 MODALITES POSSIBLES :

  • PRESENTIEL : Un formateur vous accompagnera en face à face (présentiel) dans une salle de formation.
  • E-LEARNING : La plateforme vous guidera et vous accompagnera dans votre progression.

Dates des prochaines sessions

(Nice, Paris, Lyon, Strasbourg, Lille, Toulouse, Bordeaux, Nantes...)

Intra-entreprise et sur mesure

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